40期経営方針

Ⅰ：魅力ある企業（ソフト開発の企業文化）の見える化実施

　　①　健康経営優良法人（ブライト500）認証企業へチャレンジ

　　②　社内働き方（労働環境）改革⇒　魅力ある職場づくり支援事業へ着手

　　③　新卒採用計画の刷新（年間行動計画策定／実施）

　　④　会社ホームページ活用による社外情報発信の強化

　　　　ステークホルダーのニーズを収集する仕組づくりと併用

Ⅱ：SFK戦略ロードマップ　VOL3.0の開示！

　　戦略の明示と戦術の具体的な行動施策の実施

　　①　営業戦略・・・・自社DX化事業推進

　　　「新たな事業再構築として、受託開発ソフトウェア業に加え、地域のDXを推進するSaaS企業への事業基盤を確立」

　　　　⇒ 2025迄にDX化事業の売上額：5000万にする。

　　　　　　　　　　　　　（DX化対象事業　15件）

　　②　組織運営戦略・・・経営層／マネージメント体制の刷新

    　　　⇒ 執行役員制の導入

　　③　人材育成戦略・・・各階層別　社内セミナーの企画／実施

    　　　⇒ 技術力強化

　　　　⇒ マネージメント力（顧客折衝能力含む）強化